9月24日,由点亮智库·中信联主办,北京国信数字化转型技术研究院、中信联传播工作委员会承办,用友网络、数字认证、明源云支持的数字化转型百问工作交流暨重点行业数字场景建设研讨会在京召开。
(资料图片仅供参考)
会议现场
百问顾问组组长、中国科学院院士、北京大学党委常委、副校长 张平文
百问顾问组组长、中国科学院院士、北京大学党委常委、副校长张平文介绍了当前数字化发展的国际形势,数字技术是全球竞争中核心的核心,中国要应对数字经济全球竞争、发展数字化,有4个方面最重要:第一是数据,第二是应用,第三是能力,第四是规则。他分析,在数字化发展过程中,大型央企承担着建设数字平台,率先成为国家战略科技支柱的任务,很重要的一点就是把数字化转型做好。
作为百问顾问组组长,张平文参与了“百问”两年来的工作。他表示,要把这个工作做到更好,就要做好3件事:第一是抓准问题,第二是要快速迭代,第三是丰富内容。因为数字化转型的需求,往往来自不同的领域,知识结构差异很大。百问工作需要全方位解决问题和阐述观点,加强试点案例不断的总结,实时采用小视频、动画等多种方式为社会各界解决数字化转型的困惑,提供力量和帮助。
中信联副理事长兼秘书长、北京国信数字化转型技术研究院名誉院长周剑从数字化转型百问工作的总体考虑及《百问(第一辑)》的主要节点和成果、百问工作运行机制和《百问(第二辑)》编写过程和宣传计划以及《百问(第三辑)》工作思路等三个方面介绍了“百问”的相关工作。
中信联副理事长兼秘书长、北京国信数字化转型技术研究院名誉院长 周剑
周剑总结了《百问(第一辑)》的主要节点和成果。《百问(第一辑)》总结了46个问题,截至目前,实体书销售了近万册,音频课程累计播放了3万余次,点亮百问数字化转型在线社区的累计注册用户近万人,形成了3000余个相应的问答,热门话题浏览量超过20万人次。
周剑回顾了《百问(第二辑)》的编写过程和宣传计划,并着重提出《百问(第二辑)》有三大亮点:一是由千余位专家二十次研讨形成;二是围绕为什么、是什么、干什么、怎么干,按照总体认识、战略布局、能力建设、技术应用、管理变革、业务转型、数据要素、安全保障8个知识域,形成了100个共性问题,是真正名副其实的“百问”。三是30位不同领域的知名专家联袂推荐。
周剑详细介绍了《百问(第三辑)》的工作思路,包括给谁看、看什么、如何呈现、如何触达四个关键问题,以及协同工作模式和推进计划等。他表示,《百问(第三辑)》将重点围绕数字场景展开,以数字场景的问题为牵引,形成重点行业数字场景建设清单、数字场景库、案例库、解决方案库、培训课程和知识词条等。他分享了点亮智库·中信联对数字场景的研究成果,阐述了数字场景定义和参考模型,支撑数字场景运营核心的数字能力建设的过程步骤、主要内容和机制保障,以及数字场景的五大层级等。
随后,现场举行了点亮百问数字化转型在线社区2.0版上线的发布仪式。
点亮百问数字化转型在线社区2.0版上线揭幕仪式
数字场景正在千行百业得到广泛应用,将在经济、社会和生态方面带来更多价值,其创新性、规模性以及场景实现前后的变化正在被大家所关注。北京国信数字化转型技术研究院高级研究员、数字场景研究负责人沈芮从背景、基础、计划三个层面分享了数字场景工作的基础和研究进展。
北京国信数字化转型技术研究院高级研究员、数字场景研究负责人 沈芮
沈芮表示,数字场景建设已经成为数字化转型的关键。2022年1月起,其团队就对数字场景相关工作开展了一系列的研究,目前已经形成了第一期数字场景清单研究报告,内容包括数字场景的发展趋势、意义、模型、每个行业的具体数字场景清单、企业分布、典型场景画像等。第一期清单聚焦4大行业——建筑、制造、石油化工、电力电网,累计分析了3400余个样本企业,得到了280余个场景,计划在今年年底前对外发布。
下一步,点亮智库将持续推进数字化场景的研究与应用层面的工作,远期计划形成1+1+N的成果。第一个“1”,指研制一套方法体系,主要包括数字场景清单和数字场景指南;第二个“1”,是搭建一个赋能平台;“N”,指的是在方法体系和赋能平台的基础上,将聚焦行业典型数字场景需求,遴选一批典型案例、举办一批多元活动、落地一批场景项目、提炼一批模式工具,为各方推进数字化转型提供可落地实现。
数字化转型不仅是一场技术革命,更是一场产业革命,在转型过程中需要以价值为导向,以能力为主线,以数据为驱动,从战略、能力、技术、管理、业务五个方面统筹部署,系统性、体系性、全局性的开展转型工作。
会上有来自电力行业、人力资源、密码技术、不动产领域等能力、管理、技术、业务等不同方面的典型场景的专家和企业代表做了分享。