领导为什么害怕强势的下属?

因此领导管理强势的下属，不再害怕下属的方法有：

提升权威，固己之威。作为领导要耐心等待，多加历练，培养自己的职场资历和人际关系;树立自己的权威性，提升了权威，对敢于向你发出挑战的强势下属，自然就有应对之策了。对于既不会做事，又不会做人的强势下属，你可以适当压制，时刻提醒他你才是他的上司，并利用上级的权势在适当时机想办法让他离开，否则你就没有办法立足。熟悉专业，强已之能。2.增进感情，予人以惠。如果你的存在对下级是个威胁，那么即便是你有权有威，也会遭到挑战。你可能会比你的这个下属更有能力，也可能会改善业绩，但这不是最重要的，你是不是更值得上级和下属的信任才是最重要的。一个好的领导者，要真心关爱下属，在情感上和行动上都要有所表达。要懂得示爱，要通过沟通，让下属知道你的心，即使下属有了错误，也还是要真心帮助，不能动不动就有“整治部下”的想法。如果你能成为下属认可的良师益友，成为下属人脉的优质资源，就会赢得众望所归。

摆平心态，树立信心。面对强势下属，领导者应保持心态平和。下属可能会在某一方面能力超越自己，但这属于正常现象，但是你也要正确认识自己的能力，在职场打拼多年的经历，以及在一个环境中长时间工作所获得的信任和成熟的人际网络，都是自己胜出下属的竞争力，是成功的重要因素。

领导为什么重用单纯的人?

领导会重用老实人，却不会提拔对方，看完就知道原因了

一、老实人的做事特点，不需要回报就踏实努力

职场老实人，身上最大的特点就是听话和服从安排，他们对领导安排的工作，通常一点反驳的情况都不会有，领导要是让老实人向东，他们做事情时绝对不会往西，而且对领导交代的任务，也会尽量想办法完成;当领导发现不用任何回报，就能够让老实人踏实卖力时，都能够让领导形成习惯;一旦老实人形成自己的工作习惯，即便完成的任务在多，领导也无法发现下属身上的优点，甚至职场老实人会成为领导心中免费的劳动力;所以说，领导不喜欢提拔老实人，都是老实人的做事风格造成的。

二、老实人过于容易被管理，领导想不到要提拔老实人

职场老实人，不管是在与谁打交道，通常一点气场都没有，在跟同事和领导打交道时，结果就是得不到任何人的尊重，即便自己发表了更正确的方法，领导和同事们也不会停，甚至还会被领导刻意欺负和打压;领导为了在整个团队中有面子，往往在做事时也会严格管理老实人，让自己有充足的面子，好通过这种经过，管理好整个团队的事情;一旦老实人面对领导的管理方式，只是会做事不会说，那么老实人只能像个老黄牛一样，默默无闻的踏实做事，领导根本不会想到要提拔老实人的事情。

三、老实人不懂得变通，领导提拔老实人觉得没必要

领导在公司里颁布的规章制度，可能经过一段时间后，自己都忘记啥事情了，但是职场老实人还是一如既往地遵守;由于职场老实人做事中规中矩，在处理人际关系时往往有很大的欠缺，对于容易管理的下属，精明的领导们，肯定不会恩威并施，而是错过对老实人的提拔;一旦老实人在公司里形成习惯之后，就会给领导留下没有价值的印象，那么结果就是老实人永远不会有被提拔的机会。

行走在职场，难免有很多不顺心不如意的事情，还是自己的智慧与谋略不足有关。在这里小编建议大家读一下《玩的就是心计》这本书，它堪称商场职场无往不胜的智慧宝典。